March 10th, 2010

Гугль запустил свой датапульт, или Визуализация - не панацея

Под громким лозунгом ​Data visualizations for a changing world Google запустил сервис Public data explorer. В отличие от нашего datapult.ru, куда данные нужно складывать самостоятельно, гугль сразу же предоставляет доступ к приличному набору готовых датасетов от Worldbank, OECD и так далее. Реализован гуглевский датапульт не то чтобы плохо (все же компания с мировым именем), но как-то без души; вот что у меня получилось при попытке построить бубль-чарт зависимости прироста населения от душевого ВВП:



Как видите, картинка не слишком информативна; построив две-три таких же, не слишком увлеченный пользователь (а таких 99.99%) пожмет плечами и закроет сервис до следующего обновления. Визуализация должна сразу давать интересную картинку, а для этого недостаточно просто перевести числа в точки; требуется еще и некоторая интеллектуальная обработка. Найти ее в сервисе гугля у меня пока что не получилось :(

Старая статья про Силиконовую Долину, или Что главное в технологическом прорыве

Статья принадлежит перу panchul, и в позапрошлом году уже широко цитировалась. Однако поскольку вопрос о создании российской "силиконовой долины" уже фактически решен, невредно вспомнить, что способствует развитию технологий, а что - их деградации:

В 1950–1960 годы главный центр компьютерной технологии США был в окрестностях Бостона. Тем не менее к 1980 году Силиконовая Долина в штате на другом побережье Америки выиграла в состязании регионов. Профессор Анна Ли Саксениан из Беркли считает, что причиной «поражения» Бостона была разница культур. Фирмы вокруг Бостона были крупными, солидными, самодостаточными пирамидальными компаниями. Они слабо кооперировались друг с другом, старались делать весь дизайн и производство внутри самой компании. Если инженер увольнялся из одной компании и переходил в другую, он рассматривался как «предатель».

В это же время в Силиконовой Долине сложилась культура малых компаний, которых было много и которые стремились сотрудничать друг с другом. Переход инженера или менеджера из компании в компанию не рассматривался как проступок. В Силиконовой Долине сложилась и современная культура технологического стартапа, когда инженер, которому пришла в голову хорошая идея, может без угрызений совести создать свою компанию и получить поддержку в сотни тысяч и миллионы долларов от венчурных капиталистов.


По поводу перехода из компании в компанию могу поделиться инсайдом. Мой знакомый, активно нанимающий программистов в Москве, характеризует этот рынок труда так: "Все эти программисты уже работали во всех крупных конторах, и все друг друга знают. Чуть только где интересный проект или повыше зарплата - сразу перебегают туда. Никакой корпоративной солидарности".

У нас в Перми, по отзыву другого знакомого, "все программисты хоть немного, да работали в "Прогнозе". Обратите внимание на прошедшее время - "работали".

Так что быстро собрать специалистов под интересный проект и в России не проблема. Осталось только в консерватории что-то подправить :)