April 30th, 2010

Матрица Щеглова, или О классификации научного знания

Я прочел с десяток книг по ведению бизнеса, но в памяти осталась только одна диаграмма - знаменитая Бостонская матрица:



Она учит нас не путать теплое с мягким, и не пытаться наращивать объемы продаж кирзовых сапог в эпоху китайских кроссовок. Наверное, это самая полезная диаграмма в мире бизнеса (хотя если кто знает другие полезные диаграммы, кидайте в комментарии).

Подумав немного над дискуссиями о Катыни, я составил другую диаграмму, позволяющую с той же точностью ориентироваться в мире знаний:



В точности как и товары, все наши знания об окружающем мире разные. Какие-то проверяются мгновенно (запускается программа или нет), какие-то не проверяемы в принципе (в каком раю Вы окажетесь после смерти - в христианском или в мусульманском?). Какие-то приносят ощутимый доход (вера сектантов в своего Гуру), какие-то интересны лишь специалистам (что там доказал Перельман? уже никто и не помнит).

Вот почему было бы полезно перед любой дискуссией оценивать, о каком квадранте щегловской матрицы идет речь, и не пытаться что-то кому-то доказать там, где практическая проверка знаний стоит дорого, а выгоды от распространения дезинформации превышают суммарный годовой доход дискутантов. В таких областях производство знаний - место не для дискуссий, а для перестрелок.