schegloff (schegloff) wrote,
schegloff
schegloff

Categories:

А скажите-ка мне, как же все таки управлять персоналом?

Волею обстоятельств мне, похоже, придется в этом году руководить несколькими проектами. Руководитель я вообще-то никудышный (люблю все делать сам, никому не верю, к людям отношусь крайне скептически и т.д), но деваться некуда. Поэтому вопрос ко всем френдам, уже прошедшим этап переквалификации в начальника.

Как мотивировать этих, (skipped), подчиненных работать качественно и с удовольствием? Да еще не на самих себя, а на результат?

Информация к размышлению:

...подрастающее поколение наемных сотрудников выросло в условиях личной свободы, для большинства из них слово “лояльность” пустой звук. Ну не совсем пустой, но и не главный мотиватор для работы в одной компании всю жизнь, особенно если очередной хед-хантер предлагает лучшие условия.

Сейчас стало модным писать про американскую модель карьеры. В двух словах, в чем она заключается:
Каждые полтора-два года искать работу с лучшими условиями. Считается, что человек которого “все устраивает” не растет в профессиональном плане, человек же который ищет лучшие условия является более полезным для компании, потому что является сотрудником который хочет растив в своей области. Почему он хочет расти? Потому, что раз ему хватает уверенности в себе, что бы искать другую работу значит ему есть, что предложить рынку и есть желание учиться новому.

К нам эта модель еще не пришла в полной мере, но это всего лишь вопрос времени. ;)


Поделитесь опытом - как Вы эту проблему решаете в своей организации?

Ну и маленькая просьба. Кто сам начальником не работал, и считает, что все проблемы решаются повышением зарплаты до ста тысяч долларов в месяц - спасибо, Ваше мнение я уже знаю, лучше почитайте, что напишут остальные.
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 176 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →