Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

Цитата дня: ИИ все видит!

Цитата дня: забота о рабочей силе надлежащим образом

В былые времена рабочая сила сама о себе заботилась, а ей надо было только платить по себестоимости. В 21 веке рабсиле уже приходится подтирать сопли:

Если же вы хоть как-то соприкасались с миром бизнеса, а уж тем более HR, то наверняка понимаете, что физическое и моральное благополучие сотрудников компании – это по нынешним временам даже не конкурентное преимущество, а абсолютная необходимость для выживания компании на рынке. (с) ТГ WTF_HR

Эксплуатация человека человеком потихоньку превращается в полную роботизацию, с тотальным контролем всех 24 часов жизни и зачетами по well-being.

Цитата дня: работать в стартапах легко и приятно

Цитата дня: новое лучше не тем, что оно лучше

С 2015 года я хранил все свои заметки в Evernote и был счастлив. Но за последний год они пошли куда-то не туда, сделали весьма неудобную и медленную новую версию и продолжают её ухудшать.

Вообще, идея автоматического обновления продуктов (пока только софта, но ведь 3D принтеры не за горами) гениальна как раз тем, что продукт можно портить не только естественным старением, но и искусственными улучшениями. Потому что покупать надо больше, а не пользоваться тем что есть.

Не тех роботов пишем, коллеги-программисты

Цитата дня: цифровизация - светлое будущее человечества

Цитата дня: этапы деградации управления

Наверное, были где-то еще описаны, но мне понравилась версия Милина (маркировка этапов - [...] - моя):

[0] В чем сила правильных технических и организационных решений? В том, что они долго работают и после ухода инженеров и менеджеров их принявших.

Хорошие конструкции, инженерные и организационные решения переживают внесение небольших неправильных решений, сохраняя работоспособность.

[1] Это дает иллюзию того, что замена сильных инженеров и менеджеров слабыми - политическими назначенцами или родственниками, ничего не ухудшает. И это, действительно, может работать долгое время.

Но потом ситуация начинает ухудшаться. [2] Сначала останавливается развитие (первое время продолжается и оно) по мере исчерпания заделов, в которые вложены силы и средства. [3] Потом начинается легкое ухудшение. [4] Потом - серьезное ухудшение.

[5] В этой ситуации слабые инженеры и слабые менеджеры начинают пытаться что-то изменить. Сперва вернуть все, как было при сильных инженерах и менеджерах. Но это не получается, поскольку слабые не способны понять, что делали и думали сильные.

[6] Следующим этапом, слабые менеджеры решают самостоятельно принимать собственные решения. Начинают вводить (как им кажется) передовые методы управления и новые технологии. Но ситуация в результате ухудшается еще больше и заложенные сильными инженерами и менеджерами структуры перестают работать.

[7] Обычно в этой ситуации владельцы меняют менеджмент и инженеров. Но так как сильных инженеров и менеджеров мало, меняют слабых на новых слабых, которым дается время на исправление ситуации, которого в результате не происходит.

[8] После нескольких итераций смены слабого руководства на слабое (а иногда и просто бездарное), технические и организационные структуры перестают работать, наступает техническое и финансовое банкротство.


Как видите, ухудшение ситуации в большой корпорации - это только третий из восьми этапов. Агония может продолжаться годами, если не десятилетиями; ну а признаком скорого конца может служить только кадровая чехарда в высшем руководстве - собственно восьмой этап.